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什么是数字化和企业数字化转型?概念是什么?

  • 发布日期: 2021-08-25   浏览次数: 244
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内容

什么是数字化?
要深入理解什么是数字化。首先要了解之前的数字形式——信息化。
信息技术的概念起源于20世纪60年代的日本,最初是日本学者梅池忠夫提出的,后来被翻译成英语,然后信息社会和信息化的概念被广泛应用于西方社会。
信息时代是信息产生价值的时代。信息时代的发展是大势所趋,代表着先进的生产力。从托夫勒的角度来看,信息时代的第三波浪潮是20世纪50年代中期开始的信息革命。它的代表性象征是计算机,它的主要代表是信息技术,注重创造和发展知识。然而,Tofler认为,目前还没有国家进入真正的信息社会,世界正处于新旧时代的交替中。信息时代已经出现,但工业社会仍然存在规模经济、衰落的体力劳动和高级脑力劳动。
数字化技术就是将企业的信息数字化,对企业库存数据、财务数据、销售网络、产品生产流程、质量数据、售后数据进行分析,通过数字化检查企业库存、财务状况、销售网络、生产流程和售后网络是否完善。并根据这些数据作出正确的决策。
因此,从层面上讲,对数字化的理解仍是信息化的延续,并非一个全新的概念,而是将信息化整合到数字化中,提高企业对各种数据的处理能力,进一步提高企业效率。
什么是数字化转型的概念呢?
数字化转型是基于数字化转型和数字化升级,进一步触及公司核心业务,以新的商业模式为目标的高层次转型。重新定义组织活动、过程、商业模式和员工能力,创造充满活力的数字商业模式。
数字化转型就像大数据一样,是一个有点大有点虚的概念,反映到直接落地,相对来说气的概念是数据化管理,也是目前很多企业采取的措施。
企业数字化转型理念
经营理念的转变:数字化转型的本质是以客户需求为龙头,从外部需求推动内部变革,全面实施互联网+战略;因此,企业发展的价值观和战略导向应该由能力驱动到数据驱动。组织变革:企业决策者应该成为数字化转型的领导者,其决策理念应该从经验判断转变为数据说话和智能决策。组织变革:要尽快打破传统商业和信息技术的界限和差距,以建立新的数字组织为企业数字化转型的推动者,实现企业业务组合、合作模式和管理水平的整合创新。经营管理变革:比较工业4.0的概念,以推动核心业务数字化转型为目标,开辟横向、纵向、端到端三大数据流,实现从设计到服务、从客户到生产、从前端到后端的数据互联能力。科技术转型:要比较工业4.0的概念,实现核心业务数字化转型、数字化转型
目前,数字化转型已经进入深水区。如何利用数字技术支持企业创新,克服数字化转型带来的挑战,已经成为企业的核心需求。百胜中国作为中国餐饮企业,自2015年开始数字化转型以来,一直致力于成为全球餐饮创新的先锋。据张雷介绍,百胜中国按照基础设施云化、前端触点数字化、核心业务在线化、运营数据化、端到端智能化的方向,通过数字化赋权、数据驱动、AI赋权等全方位服务,实现企业数字化、数字化、网络化、数字化、网络化、运营智能化。